Hoe houdbaar is jouw team?

Zijn er veel confrontaties maar worden er geen knopen doorgehakt. Wordt er veel geanalyseerd en geklets maar uiteindelijk gebeurt er niet zoveel. Doet iedereen aardig tegen elkaar maar hoor je in de wandelgangen een ander geluid. Het is een hele klus om jouw mensen op topniveau te laten presteren. Om een team blijvend te ontwikkelen is het nodig periodieke momenten van reflectie in te bouwen.

  • Is de doelstelling nog steeds actueel?
  • Is de werkwijze nog effectief?
  • Wat zijn de leerpunten van de afgelopen periode?
  • Hoe zijn de onderlinge relaties?
  • Ontwikkelen medewerkers zich wel op hun vakgebied?
Zet ontwikkeling op de agenda!

Het is aan de manager om reflectiemomenten te creëren. Bijvoorbeeld door van ‘teamontwikkeling’ een terugkerend agendapunt te maken of door geregeld een ‘dag op de hei’ of een werkconferentie te organiseren. Door je mensen actief te betrekken in visie en richting krijg je meer bevlogen medewerkers en betere resultaten. Een team ontwikkelt zich namelijk niet vanzelf…

Toekomstige ambities

De ontwikkeling van een team hangt nauw samen met de ontwikkeling van individuele kennis en vaardigheden. Als individuele teamleden gestimuleerd worden hun talenten en vaardigheden voortdurend aan te scherpen, wordt het team als geheel daar beter van. Reden voor de manager om aandacht te hebben voor zowel het huidige functioneren als de toekomstige ambities! Een succesvolle manager heeft de rol van coach en stelt zijn teamleden in staat steeds hoger te klimmen.

Periodieke reflectie over de manier van samenwerken binnen het team draagt bij aan een gezonde teamontwikkeling.

Herken jij één deze vragen, bel ons dan voor een adviesgesprek!
  • Hoe krijg ik het voor elkaar dat medewerkers doen wat ik vraag?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de teamleden elkaar rechtstreeks aanspreken?
  • Hoe voorkom ik dat de samenwerking vastloopt?
  • Hoe motiveer ik mijn teamleden meer?
  • Hoe zorg ik dat de weerstand in het team verdwijnt?
  • Hoe zorg ik ervoor dat organisatiedoelen serieus genomen worden?
  • Hoe krijg ik meer resultaat uit mijn team?

 

 

Een leider is iemand die problemen oplost
waarvan een manager niet wist
dat ze er waren.

 

 

Wist je dat…

  • AIs goed samenwerken binnen het team bij jou een probleem is, je goed bij ons terecht kunt!
  • Je hier meer info vindt over onze TEAMtrajecten
  • PeopleCoaching graag de leider uit de manager haalt
  • Wij er graag met jou een succesvol team van maken!
  • Peter 06-29091861 of Sietske 06-40369922 graag bij je langskomen hiervoor.

Sietske Biesmeijer (48) heeft een samengesteld gezin met 4 kids, runt met man een eigen zaak en werkt meestal fulltime. Is daarnaast coach bij een Landelijke aanbieder, heeft zitting in de Raad van Toezicht van Stichting Landgoed AlGoed en maakt in haar vrije tijd graag kunst.

 

‘Blije en gelukkige mensen presteren beter’
Teams functioneren beter als zij blijvend leren en zich blijven ontwikkelen. Als teams en teamleden goede prestaties leveren voegen zij waarde toe aan de organisatie.
Klik hier voor meer informatie.

Tips en inspiratie voor efficienter werken en meer geluk?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang ze als eerste in je mailbox!

Bedankt voor je inschrijving op onze nieuwsbrief. Je ontvangt een e-mail waarmee jij je aanvraag kunt bevestigen.

Tips en inspiratie voor efficienter werken en meer geluk?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang ze als eerste in je mailbox!

Bedankt voor je inschrijving op onze nieuwsbrief. Je ontvangt een e-mail waarmee jij je aanvraag kunt bevestigen.